Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• Менеджер с 9-летним опытом управления в ключевых продуктах (Huawei, Playrix, Ozon).
• Руковожу командой продуктовых менеджеров в Ozon. Развиваю веб-сервисы, внутренние продукты, чат-боты с применением LLM.
• Внедряю использование данных, как продукт.
• Провел более 700 консультаций на карьерные и менеджерские темы.
• Вместе с подопечными составили более 300 резюме для РФ и Европы.
• Мои клиенты нашли работу в Авито, Яндекс, Ozon, Revolut, Nvidia, Simple Club и др.

С чем помогу:
• с подготовкой к найму в зарубежную и российскую команду
• с переходом в IT, профориентацией и выстраиванием карьерного плана
• консультирую команды для развития бизнесов
• с подготовкой к техническим собеседованиям.

Кому могу помочь:
• проконсультирую проджект менеджеров, продакт менеджеров, аналитиков, дизайнеров, разработчиков.
• помогаю всем со входом в IT и геймдев по РФ и зарубежом.

• Менеджер с техническим бэкграундом;
• 6+ лет опыта на различных проектах — от аутсорсинга до внутренних продуктов и вывода решений на рынок;
• Основная экспертиза – мобильная разработка и микросервисы на python, (также пишу на нем для души), но работал и с проектами в финтехе, телекоме, медтехе, развлекательных сервисах и госсекторе.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Веду телеграм-канал о проектном менеджменте, пишу статьи и выступаю на митапах.
• Провёл 70+ менторских сессий, помог десяткам специалистов вырасти до PM и Delivery ролей.

С чем помогу:
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.
• Построение первых шагов в проектном управлении: помогу понять основные процессы, разобраться с терминологией и найти точки роста.
• Решение сложных задач и кризисных ситуаций: поддержу в момент срыва сроков или конфликтов в команде, помогу найти пути выхода из трудных ситуаций.

Кому могу помочь:
• Начинающим руководителям в IT.
• Middle/Middle+ специалистам — чтобы усилить управленческую экспертизу и soft skills.
• Опытным руководителям, которые столкнулись с трудным проектом, кризисом или командным конфликтом и хотят получить независимый взгляд.

• Менеджер продукта с опытом как запуска, так и масштабирования b2c и b2b продуктов на международные рынки.
• Приглашенный спикер НИУ ВШЭ и ЦУ.
• Провела более 100 карьерных консультаций.
• Провела более 70 собеседований.
• Отсмотрела более 300 резюме.
• Помогла более 50 стартапам с GTM стратегиями по всему миру.

С чем помогу:
• Ты хочешь сформировать понятную и прозрачную карьерную стратегию для быстрого роста.
• Ты хочешь сменить место работы, чтобы вырасти по грейду и/или сменить роль.
• Ты хочешь оценить свои харды/софты и найти точки роста в нынешней компании или за ее пределами.
• Ты выгорел (-а) и хочешь понять, куда двигаться дальше и как.
• Хочешь вместе решить какую-то бизнес-задачу.

Кому смогу помочь:
• Менеджерам продуктов
• Бизнес/системным аналитикам и разработчикам/тестировщикам
• Маркетологам
• Студентам

• Фанатка логики, структурности и понятных дашбордов.
• Спикер TeamLeadConf
• Опыт работы — более 10 лет в аналитике, последние 5 лет в BI-направлении.
• 3 года руковожу BI-командой. Прошла путь от бизнес-аналитика до Team Lead BI за год.
• Мой фокус - построение отчётности, визуализация данных, автоматизация процессов, развитие команд и управление эффективностью.
• Работала в крупных компаниях: Спортмастер, Роснефть, Мебельная фабрика «Мария», ГК «Рубеж».
• Запустила проект по целеполаганию с нуля и масштабировала его на 1800+ сотрудников.
• Знаю все о целях и метриках всех подразделений благодаря реализации этого проекта.
• Провела 50+ собеседований на позиции в бизнес-аналитике и BI, сформировала сильную команду с нуля, участвовала в выстраивании найма и адаптации сотрудников.

С чем помогу:
• Разработать стратегию по карьерному росту, рекомендациям для продвижения на более высокую позицию.
• Подготовиться к собеседованию: проведу тестовое интервью, выявлю слабые стороны и предложу рекомендации по улучшению представления опыта.
• Перейти в IT из смежных профессий: составление плана перехода в сферу BI, помощь в адаптации навыков, составлении резюме и подготовке к собеседованиям.
• Менторство для аналитиков данных и BI-аналитиков: поддержка в развитии аналитических навыков и повышении эффективности работы с BI-инструментами.
• Проанализировать дашборды: выявление ошибок и рекомендаций по улучшению визуализации данных и функционала для повышения качества аналитики.
• Улучшить взаимодействие с бизнесом: рекомендации по выстраиванию эффективного процесса взаимодействия с бизнес-пользователями для получения точных и качественных требований к дашбордам.

Кому могу помочь:
• BI-аналитикам, аналитикам данных и бизнес-аналитикам (Junior, Middle, Senior уровни)
• Кандидатам, готовящимся к собеседованию на позицию аналитика
• Менеджерам и руководителям команд в области аналитики и BI
• Профессионалам, стремящимся перейти в сферу аналитики и BI из других областей (финансы, бухгалтерия и т.д)
• Бизнес-пользователям, работающим с дашбордами и принимающим управленческие решения

• 15 лет опыта в разработке, 10 из которых на позиции тимлида и выше
• Провел порядка 450 собеседований: как технических, так и поведенческих
• Знаком с внутренней кухней разных типов компаний: бигтех, финтех, аутсорс, госсектор
• В пике управлял структурой из 110 разработчиков
• При этом продолжаю писать код на Qt/C++, C#, Python и Go
• Пишу статьи на Хабре и периодически коммичу в Open-source

С чем помогу:
• Адаптация к текущей обстановке на рынке и быстрый поиск работы
• Чистка резюме от информационного мусора, тюнинг под конкретную позицию
• Подготовка к любому типу собеседований: базовое по языку, computer science и теория, system design, финальное, менеджерский кейс и т.д.
• Тестовое собеседование, справедливая оценка навыков и самостоятельности
• Поиск слабых мест и пробелов в знаниях, формирование учебного плана
• Эффективное управление командой на позиции тимлида

Кому могу помочь:
• Backend-разработчикам от Junior до Senior, планирующим смену места работы
• Разработчикам, желающим углубить фундаментальные знания в Computer Science
• Сеньорам, задумывающимся о переходе в тимлидский/менеджерский трек
• Тимлидам любого уровня: как практикующим, так и начинающим (First-time manager)

Обсуждаемы альтернативные слоты в календаре - записывайтесь, обсудим!

• Более 9 лет в IT и помогаю молодым специалистам прокачаться и найти себя
• Управлял командами DE + DevOps до 15 человек
• Отсмотрел 1000+ резюме
• Провел 100+ собеседований
• Расширил текущие команды от 4 до 15 человек
• Посещаю несколько конференций за год, всегда учусь, стараюсь узнавать и применять новые технологии в команде
• Автоматизировал процессы за счет PySpark, AIrflow, Hive, Impala, Debezium, стримминга данных через KafkaEngine, Kafka Sink, а также Spark Structured Streaming
• Разрабатывал микросервисы на FastAPI, Streamlit
• Внедрял линтеры в CI при деплое, занимался развитием и поддержкой Дата Каталога (OpenMetadata), унифицированием подходов при разработке новых витрин
• Загружал и выгружал Гигабайты данных в Feast (Redis), Postgres, Oracle, Clickhouse, Teradata, Greenplum, ELK, Hbase
• Окончил МФТИ

С чем помогу:
• Сделать сильное резюме, которое вас выделит среди тысяч кандидатов
• Расскажу, как успешно пройти интервью с возможностью тренировки на реальных вопросах и кейсах
• Обсудим, как просить повышение
• Расскажу со стороны руководителя, на что мы обращаем внимание при работе в команде
• Как выстроить тайм-менеджмент, чтоб кодить и помнить обо всех задачах твоих подчиненных
• Если устал от рутинной задачи, то как можно ее автоматизировать

Кому могу помочь:
• Data Engineer, кто хочет только войти в IT и начать строить карьеру с нуля, но не знает, с чего начать
• Тем, кто только слышал про DA, DS, DE, но не знает, чем отличаются эти специальности
• Кто давно работает в сфере DE, но не может стать руководителем
• Кто больше года не получает повышение на текущем месте
• Тем, кто только стал TeamLead'ом/TechLead'ом и не знает, как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями, как проводить тет-а-тет